Anais do Evento

A certificação florestal de um empreendimento se inicia pela avaliação documental e de campo onde são identificadas as não conformidades. Entretanto, antes desse processo há uma etapa opcional, denominada pré-avaliação, na qual a empresa passa por uma avaliação para identificar antecipadamente situações que impediriam a obtenção do certificado. Nesse sentido, o objetivo deste trabalho é adaptar a metodologia de Diagnóstico Organizacional (DO) para realização de pré-avaliação para certificação florestal em empresas do setor. De tal maneira, realizou-se uma revisão bibliográfica sistemática e também um estudo de caso onde foi analisado os 10 princípios da norma de manejo do sistema Forest Stewardship Council (FSC). As respostas foram organizadas em planilha eletrônica e sua organização e análise foi conduzida no software Power BI. Por meio da adaptação metodológica (DO), obteve-se como resultado: Dez questionários para coleta de dados; Desenvolvimento de categorias de problemas; Adaptação da metodologia de checklist administrativo denominada – 5W2H (para organização e acompanhamento de planos de ação). Quanto ao estudo de caso, o princípio 5 (benefícios da floresta) deteve o maior nível de conformidade, com 82,5%, enquanto o princípio 9 (manutenção de florestas de alto valor de conservação) não cumpriu nenhum dos indicadores. Com isso, concluímos que os questionários podem ser aplicados para a pré-avaliação, o software Power BI demonstrou ser uma ferramenta eficiente que tornou a apresentação interativa e de fácil entendimento. Enquanto a metodologia 5W2H, cumpriu sua função e auxiliou na organização dos planos de ação, mas não demonstrou ser a ferramenta ideal para o acompanhamento.